viernes, 16 de noviembre de 2007

Tren Vs. Camión

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Dramático realismo en este documento gráfico sobre el último accidente fatal de la ruta 7 en inmediaciones de nuestra ciudad. El tramo Junín-Luján ha convertido a esta carretera nacional en la nueva "Ruta de la muerte".
Foto de Aldo López



...de mi amigo formoseño

He leído hoy, con preocupación, los tremendos accidentes que se producen en la Ruta Nacional Nº 7 que se cobran vidas jóvenes valiosísimas, en donde se comenta que la habilitación de la ruta en la zona de la Picasa ha incrementado el paso de camiones y colectivos de gran porte, haciendo de ésta una ruta peligrosa y de continuos accidentes.-
Te he comentado en otra ocasión que parte de este caos infernal que consume vidas es debido a la falta de transportes alternativos y que uno de ellos y quizás el más importante es el ferrocarril.
Para aclarar el tema y poder entender un poco más te comento algo que leí en el Cronista ferroviario sacado de una charla del Ingeniero ELIO MARTINEZ, docente de la facultad de Ingeniería de Rosario, invitado por la asociación Amigos del Riel de dicha ciudad y que se refieren a, por ejemplo, LA DIFERENCIA ENTRE LA RUEDA NEUMÁTICA Y LA RUEDA DE ACERO EN EL TRANSPORTE DE CEREAL.
Un camión con motor de 260 HP transporta 30 toneladas. Un tren cerealero del ex Mitre con 77 vagones, lo tira una locomotora de 2.300 HP y lleva 5.500 toneladas.
Entonces el camión transporta 115 kilos por HP y el tren casi 2.400 kilos .La relación del combustible es de 4 a 1.
Creo que los números hablan por sí solos y nos están diciendo que si se hubiera mantenido la red nacional, si bien el transporte carretero hubiera aumentado, no existirían tantos camiones de transporte en viaje.
Cuando el Mundo redescubre el ferrocarril, nosotros nos damos el lujo de cerrarlo y hacerlo
desaparecer .
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jueves, 15 de noviembre de 2007

Restaurar el vínculo vecino - policía

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El inspector Fabián Vizcaíno Gonzáles, jefe de la Policía Distrital de Junín, acompañado por sus máximos colaboradores, capitanes Feleto, Petrone, Pirloni, Arigüel, Álvarez y el teniente Lazarte, dialoga con los dirigentes de la Federación de Sociedades de Fomento de Junín, Miguel Ángel Chami y Miguel ÁngelMorán


Un artículo de
Germán Reichenshammer


La inseguridad dejó de ser una sensación para convertirse en una realidad que está sufriendo la ciudadanía de Junín. Nadie puede negar que éste no es un problema exclusivo de nuestra ciudad. La inseguridad es un problema mundial, aún de los países desarrollados. La policía tiene el deber de cumplir con un rol fundamental en la sociedad y brindar seguridad a los vecinos de un lugar. No es tan maldita, ni tan santa, es una institución compuesta por hombres y mujeres, con aciertos y errores, pero sin dudas es sumamente necesaria.

Durante muchos años, lamentablemente, dicha institución, que fue creada para administrar orden y prevención del delito, se alejó notablemente del camino por el cual debía transitar y se apartó tanto de la sociedad que logró producir una brecha muy importante. De un lado quedó el ciudadano común que intenta vivir en una sociedad civilizada y segura y del otro lado de la brecha quedó la policía, la justicia y la inseguridad.

Con razones justificadas o no, la población ha colocado en un mismo nivel tanto a los delincuentes como a quien debería combatirlos. Esta ruptura entre los vecinos y la institución de la policía fue un proceso de muchos años y muchas circunstancias que sucedieron entre ambos. Por lo tanto, restaurar esta relación y acercar a los policías con la gente va a ser también un proceso.

No podemos pensar que la solución al problema de la inseguridad llegará de la noche a la mañana o en un abrir y cerrar de ojos. Demandará un trabajo en conjunto de toda la ciudadanía, de todas las instituciones y obviamente de la policía propiamente dicha. Ante esta situación, el primer paso que considero que se debería dar es la restauración del vínculo vecino-policía, policía-vecino. Mientras exista esa brecha de distanciamiento entre ambos, jamás va a existir la SEGURIDAD.

martes, 13 de noviembre de 2007

SEGURIDAD

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Bicipolicías y policías de aproximación. La nueva policía no satisface a los vecinos que piden una polémica remoción masiva al estilo del "que se vayan todos" del 2001



Nota de redacción

Un lector anónimo dejó el siguiente comentario para un artículo escrito en mayo pero con connotaciones de extrema actualidad. En su extenso análisis, se refiere a palabras mías del programa de radio de esta mañana, lo que ratifica cuan actual es el tema y el contenido del escrito.

Si desea una acabada idea del contexto puede leer, en este mismo blog, en el archivo de mayo, haciendo click en el link bajo esta nota “Actitud es también seguridad”. Si no lo hace, igualmente va a comprender perfectamente el significado global del artículo que sigue. Ojalá sirva para la reflexión de quienes, justificadamente ofuscados, en forma irreflexiva, proponen arrebatados cambios generales exponiendo a toda una ciudad a un salto al vacío del que, como siempre sucede, nunca hay un mañana mejor ni una vuelta atrás.

Mi profundo agradecimiento a todos aquellos lectores que no sólo ofrecen su tiempo en la lectura sino que participan enriqueciendo el debate con sus apreciaciones personales.

P/D
Sobre sus apreciaciones hacia mi trabajo, le agradezco el concepto, que valoro. No obstante me atrevo a disentir en algo. Las mías no son inexactitudes. Sólo diferente juicio de valor sobre determinadas cuestiones puntuales. No obstante no está en mi ánimo polemizar sino todo lo contrario, agradecer su participación y la de todos los que quieran expresarse con respeto y en libertad. Ahh, por último le comento que actualicé mi perfil

Anónimo ha dejado un nuevo comentario en su entrada "Actitud es también seguridad":


Muy buena tu nota Rubén, muy reflexiva; pero no olvides que el público moderno continúa viviendo igual que su predecesor de la Edad Media, bajo el régimen de “Autoridad”: “Es verdad porque lo dijo Fulano que es Periodista” me parece entonces que sería importante para todos que un informante social evite cometer inexactitudes, porque tus palabras son “ley” para tus informados, por ende deberían ser lo más exactas posible.

A ver, sos dueño de tomar esto como quieras, solo pretendo dejarte en claro que no me mueve el afán de crítica, sino el de brindar un enfoque que permita mejorar tu labor y desempeño, que es muy bueno, pero podría ser mejor.

Y me tomo esa molestia porque te considero enrolado fuera de la corriente periodística en boga, en la cual son más los partidarios de “distraer” sin “instruir”

Puedo sentirme impulsado a explicar mi gripe atribuyéndola más al maleficio que me echó el vecino que como producto de un virus; pero ciertamente, aumentaré mis posibilidades de curarla atacando al virus y no al vecino. Padecemos TODOS como sociedad el ataque de un virus que es la creciente delincuencia, ¿le seguiremos echando la culpa a la policía o nos decidiremos de una vez a atacar a fondo el virus en todos sus frentes?

Revisemos juntos ¿si? hablás de los asentamientos de familiares de internos y liberados de las cárceles… y en ese cuadro surgen 2 variables que todos los ciudadanos deberíamos tomar en consideración: 1). tenemos vigente una constitución –la “mujer” más vejada y violada históricamente en nuestro país– que garantiza el libre tránsito y libertad de residir a todos los ciudadanos, sea cual fuere su credo, raza, color, ideología o costumbre. 2). Tenemos un gobierno electo por mayoría ciudadana que cedió terrenos municipales para que se erijan nuevas cárceles. ¿Qué hacemos? ¿Seguimos violando sistemáticamente la Constitución para imponer nuestro particular criterio discriminatorio?

A ver Rubén, no nos pongamos excesivamente garantistas; hecha la Constitución, hecha la trampa. Si existen esos asentamientos es porque tenemos o tuvimos gobernantes dormidos, o crédulos, o pícaros, que en lugar de ceder terrenos para asentar una fábrica, los ceden para atraer asentamientos que no son precisamente una garantía de buena urbanidad y vecindad. Un gobernante te trae un basurero nuclear, otro en el mismo espacio abre un pulmón natural para su pueblo.

La única forma de castigar las malas gestiones –o premiar las buenas– es con el voto, ni antes, ni después. O sea, podemos seguir criticando toda una vida, pero dejamos pasar las oportunidades de generar cambios cada vez que nos arrimamos a las urnas. ¿A alguien del nuevo o viejo Concejo Deliberante se le ocurrió revocar le cesión de terrenos porque en lugar de una alcaidía se está construyendo una cárcel? No, no sucedió ni sucederá.

¿Sinceramente crees que, como en toda la provincia, hay corrupción policial? Me parece una lectura defectuosa a la luz de lo que ocurre con la Policía en los grandes centros urbanos. Acá puede haber pícaros o pelotudos, pero no corruptos. Comparados con La Matanza, Lomas de Zamora u otros partidos, tenemos una policía de lujo. ¿Qué le falta a esa Policía para ser mejor? los estamentos de control interno que el mismo Ministerio de Seguridad destruyó para evitar la concentración de poder en las escalas jerárquicas más altas; y la participación ciudadana, que se perdió porque al juninense –en su buena mayoría– no le importa un cuerno lo que le sucede al de al lado, y porque otros quisieron utilizar esa participación como trampolín para comenzar a bucear en las aguas de la política local, buscando –claro está– salvarse económicamente con un “puestito”. Hubo un solo ejemplar que no buscaba plata y denunciaba públicamente los defectos: Luis Chami (3). Y fijate que se ganó el mote de “loco” precisamente porque decía públicamente las verdades que nadie se animaba a decir, atacaba públicamente a quienes nadie se animaba ni se anima a atacar, y como respaldo a sus ideas bajaba a la arena, andaba de madrugada, controlaba, proponía, hacía… y terminó casi vencido por una realidad donde la impunidad del poder, las ansias de poder de otros y la desidia del resto se constituyeron en una valla imposible de sortear.

¿Patrulleros escasos? Pasá por el corralón Municipal y verás que la mayoría –nuevos– están chocados… ¿preparó el Ministerio a agentes que en mayoría no tienen auto propio para manejar camionetas 4x4 doble tracción y motores turbo? No, y así vemos a muchachos que manejan esos vehículos del mismo modo que manejan un Fiat Spazio… Policías durmiendo, reuniones de amigos en horas de patrullas, noviazgos… El Ministerio no previó dejar móviles para que los jefes policiales pudieran controlar lo que hacen las patrullas afectadas a las cuadrículas.

El sistema AVL instalado –muy por el contrario de lo que decís en tu programa de radio– no está preparado para saber si dentro de la patrulla hay uno o dos policías, ni qué están haciendo; apenas si realiza un rastreo satelital de posicionamiento que conlleva el retraso de tiempo propio de un satélite. ¿No funciona el sistema 101? mirá, no es lo mismo decir “no funciona” a decir “¿cómo podemos hacerlo funcionar mejor?” Hay muchísima gente que encontró respuesta telefónica y presencia policial casi inmediata desde que está funcionando el 101. Te lo dicen desde la misma Justicia: desde que se implementó el 101 aumentaron considerablemente las aprehensiones de personas que estaban cometiendo o intentaban cometer un delito. El 101 se administra sobre la base de un protocolo muy estricto delineado por el Ministerio de Seguridad, y lo que tiene que controlar el jefe de un sistema 101 es que el patrullero llegue a una emergencia; lo que hacen “con” o “dentro” del patrullero, o cuantos policías van en el mismo, compete al comisario del lugar a donde pertenece ese móvil.

¿Te parece coherente que una policía vial que tiene pocos hombres, pocos medios y jurisdicción sobre cientos de kilómetros sobre rutas nacionales altamente transitadas, en las cuales bandas de piratas del asfalto están causando estragos sobre el transporte y la economía del país, deba distraerse en controlar que los camiones no anden por la avenida de circunvalación? El control de tránsito –particularmente en ese camino– es competencia del Municipio(1), que tiene una Justicia de Faltas y un organismo de Inspección Gral. destinado al efecto. ¿Ellos no cumplen y los responsables son los policías camineros?

Decís que la Policía de Investigaciones está a cargo de una persona de Junín que es muy proba. Me consta, porque soy abogado y se que muy pocos policías de ésta zona se han especializado en esa materia como él. Pero Investigar no es lo mismo que Prevenir. De hecho hay una ley provincial que claramente define el rol de las distintas Policías, y prevenir no es el rol de la policía de investigaciones, quienes como su término lo indica, deben “investigar” para dar con los responsables de un delito cometido y ayudarles al Fiscal a llevarlos a juicio. Pese a eso ves y escuchás que esos escasos 70 policías que deben cubrir 9 partidos a la redonda –no solo Junín– han desarticulado una banda de extorsionadores, han metido presos a los autores del primer secuestro extorsivo cometido en la zona, secuestran autos y camiones truchos, patrullan rutas buscando bajar hechos de piratas del asfalto, detienen a violadores y autores de robos con armas… con el 10% del personal y los medios que tiene la policía de seguridad ¿encima pedimos que “prevengan”?

A ver, me parece que estamos pidiendo que los investigadores no investiguen, que el 101 no atienda emergencias ni la policía caminera apunte a lo que debe apuntar, sino que todos ellos se hagan cargo sistemáticamente de cosas que por ley le corresponden a otros, llámense esos otros la policía de seguridad o el área de inspección de transito municipal.

Me parece muy facilista atribuir el aumento de los índices delictuales a ciertas disfunciones que se puedan advertir en el sistema policial. Aunque no me gusta su forma ni su estilo, en eso coincido con Vizcaino González: hay todo un tejido social desmadejado en el cual el agujero más grande es la atomización del núcleo familiar y la exclusión y marginalidad de los más jóvenes…

¿Remover cúpulas policiales nos deja más tranquilos? bueno, pero no olvidemos que “remiendo” no es lo mismo que “remedio”. Cambiar figuritas no soluciona los problemas de fondo, y los problemas de fondo no son policiales, son sociales. Hay una sociedad que tiene serios problemas con los valores, perdió la escala, algunos quedaron nivelados, y otros subvertidos. Hoy la víctima parece ser un joven de 15 años muerto, y justicia parece ser el reclamo violento y las amenazas de sus familiares contra la propiedad de un anciano… un anciano que tiene que estar trabajando a sus 78 años para poder seguir viviendo, cuando lo lógico sería que estuviera disfrutando de sus nietos después de toda una vida de trabajo; un anciano que tuvo que soportar que un ser criado en medio de disvalores ingrese a su comercio y lo agreda a golpes de machete para robarle los pocos pesos de su recaudación diaria –algo que por cierto casi la cuesta su propia vida– y que ese “inocente jovencito” seguramente necesitaba para ir a gastarlos en un ciber o en alguna otra de las modernas drogas juveniles que NADIE se ocupa de controlar como es debido.

¿Se relajaron los controles? ¿Cuáles? ¿Los policiales o los de la sociedad en su conjunto? ¿Es culpa de los jefes policiales que un Ministro los obligue a capacitarse bajo pena de hacerlos perder su trabajo sin motivo ni fundamento legal alguno? Los nuevos jefes que pongan en lugar de los que quieren sacar, ¿escapan a esa política dictada “desde arriba”?¿La fuerza se fue aburguesando? No podía ser de otro modo: dejó de ser una jefatura con una estructura lineal y jerárquica, para transformarse en un Ministerio más, con toda la burocracia e improductividad que ello implica, ¿o conocés algún Ministerio que funcione aceitadamente?

Jóvenes policías inexpertos… un día le pregunté a un jefe policial por qué los chicos nuevos andaban juntos y no con alguien más experimentado que pudiera enseñarles, me contestó que el Ministerio no quiere que se mezclen los nuevos con los viejos para que los nuevos “no se contaminen” Los periodistas les “pegan”, el poder local y los ciudadanos los “presionan”, el mismo Ministerio los discrimina, los etiqueta y los considera “material prescindible y altamente contaminante” ¿Qué esperamos? ¿milagros? ¿Crees sinceramente que puede transmitir motivación alguien que no está motivado? Es un principio básico Rubén: nadie puede dar algo cuando no lo tiene. Y la verdad, no lo tienen ni los que están y queremos echar; ni los que aspiren a ocupar sus puestos, porque acá está todo mal, de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo.

Estamos en un país donde se oye a los ciudadanos alabar a un hombre político por su astucia, su arte en embaucar a la opinión pública y en engañar a sus rivales; y en cierto modo, es como si los clientes de un banco eligieran al gerente por sus talentos como ratero. Tenemos lo que nos merecemos.

¿Cual es la actitud que perdió la policía? ¿la de arreglar todo a los palos? La mayoría de ellos están agobiados de trabajar en vano para encerrar delincuentes que la Justicia libera antes que ellos puedan terminar su trabajo y volver a casa con sus familias. ¿La culpa es de la Justicia? Tampoco, porque un Juez o un Fiscal se limitan a aplicar las leyes que votan nuestros legisladores… esos que NOSOTROS elegimos en listas sábanas para que duerman calentitos y sin frazada durante 4 años, y se vayan sin que nadie les pida rendición de cuentas de lo que hicieron o dejaron de hacer, sobre todo eso de votar leyes a “libro cerrado”, las mismas leyes que hoy limitan a la Policía, limitan a la Justicia, y que parecen otorgar todos los derechos al delincuente para tener encerrada a la gente de trabajo tras las rejas de sus casas, sin que ni siquiera eso sea suficiente para disminuir una “sensación de inseguridad” que crece sin prisa y sin pausa.

¿Quién debe recuperar la actitud? ¿La Policía o la sociedad toda? Los foros se cansaron y desaparecieron, porque acá es más fácil darse por rendido que intentar un cambio positivo. Porque incluso cuando funcionaban no acertaban a pensar en todo lo que nos une sino que ponían el acento en lo que nos separa, y en la crítica destructiva. Hoy nuestra sociedad está repleta de “especialistas” que denotan una singular sordera frente al lenguaje de los hechos; y que reemplazan la discusión intelectual por el exterminio moral de las personas.

Los policías que pasean y mandan mensajitos de texto con sus teléfonos celulares, no son producto de Vizcaíno ni de ninguno de quienes lo acompañan en su gestión. Por el contrario, son los nuevos e inmaculados policías de Arslanián y Compañía. La “Nueva Policía” como él mismo la llama, esa que se distingue de los viejos “contaminados”. Y lo cierto es que los puso a convivir a ambos, y puso al servicio de los más jóvenes toda la estructura de Asuntos Internos, para que ante ella denuncien los “abusos” de sus jefes, porque hoy “controlarlos en exceso” es un abuso propio de “otras épocas”, digno de ser investigado por un hato de abogados inútiles que viajan de Las Plata a Junín cobrando suculentos viáticos para buscar la falta en “policías viejos”, resabios de la “represión”, que se dedican a perseguir sin motivo ni fundamento a estos pobres jóvenes para quienes el mismo Ministro transformó sus carreras en una salida laboral más, anulando la vocación como motivante de ingreso, cuando realmente hay que tener vocación para exponer la vida por unos pocos pesos como lo hace un policía.

La dotación de policías es bastante superior a otras épocas. Cierto. Pero no es el número de hombres lo que otorga ventaja, sino el número de buenos hombres, pues el exceso produce más disturbio que ayuda.

¿Los recursos son suficientes porque los vecinos pagan la “tasa de seguridad”? ¡Ja! preguntale a Luis Chami cómo administraban y administran la famosa Tasa de Seguridad. Pensás que si la distribución de la tasa fuera mínimamente correcta habría tantas patrullas sin reparar o en el estado calamitoso que se las ve? ¿Dónde va a parar ese dinero? Seguimos haciendo la de Pilatos, hacemos la pregunta y pasamos a otra cosa sin esperar respuesta.

Ah, además, seguimos eligiendo como nuestro representante ante el Congreso a un tipo que tiene causas penales abiertas por enriquecimiento ilícito, malversación de fondos públicos y toda clase de maniobras cometidas en ejercicio de un mandato dado por el pueblo. Pero claro, la culpa de todo la debe tener Vizcaíno, y ya que está el resto de la policía de Junín.

Sr. Azil(2), discúlpeme, me identifico si quiero, soy abogado, conozco y se de lo que hablo, y también soy un ciudadano libre de elegir. No quiero que mis palabras se liguen a mi actividad o a determinada ideología, porque en realidad no la tengo: mi único norte es el sentido común.

N. de la R.

(1) La Av. de Circunvalación es una ruta provincial y el control del tránsito le corresponde a Seguirdad vial. El municipio no tiene competencia en ella.
(2) El Sr. Héctor Azil, en la sección comentarios, le pide a otro lector del artículo de mayo que se identifique.
(3) Luis Chami fue presidente del Foro Municipal de seguridad durante la intendencia de Abel Miguel. De su investigación, una nueva causa por malversación de fondos de la Tasa complementaria de seguridad está esperando fecha para un segundo Juicio Oral y Público del ahora diputado electo por la Coalición Cívica.

La nota original no contenía resaltados en negrita ni separación en párrafos. Las negritas fueron puestas para destacar lo que a JUICIO DEL AUTOR DEL BLOG eran frases relevantes. La separación en párrafos es sólo por diseño gráfico para facilitar la lectura.

lunes, 12 de noviembre de 2007

Meoni: Segundo mandato, equipo renovado

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Cuatro años para un Junín que necesita seguir creciendo





El diez de diciembre está cada vez más cerca

Meoni deshoja la margarita

Nadie sabe a ciencia cierta que hay dentro de la cabeza del intendente reelecto. Algunos nombres ha soltado, casi como pregunta más que como afirmación. Pero lo concreto está por verse. Sus más cercanos colaborados lo conocen bien. No funciona bajo presión. Si llegara a suponer que alguien trata de imponerle un nombre, desconfiado como político de raza que es, lo descartaría de inmediato, por las dudas. Alguien muy cercano a él dijo casi como sentencia: “Nombre que aparece en la prensa se cae”.
Sé que es mucho más inteligente que alguien que pudiera funcionar así, casi como por capricho. Pero que no le gustan las imposiciones, de eso no hay dudas. Es más, mucho peor cuando lo dicho le huele a amenaza, a intento de amedrentamiento; cuando le huele simplemente, aunque no lo sea. Será por eso que nadie se anima a decir nada. Absolutamente.

Esto que sigue, podría llegar a pasar.

Acción social.
Deberá hacer cambios profundos. En otro artículo de este blog – “Los más y los menos etc…”- hacía referencia de las inhabilidades que saltaron a la vista en el área. Dicen que un histórico de su riñón, que en algún momento ocupó un cargo relevante, podría recalar en calle Gandini. Un hombre de bajo perfil, con mucho manejo en los sectores sociales en los que la acción debe llegar a pleno. De los profesionales no se sabe nada. Los tres de primera línea son excelentes médicos pero muy poco “políticos” en la función. No se ve el reemplazo. Pero parece inevitable que haya alguno. Las segundas y terceras líneas deberán trabajar mucho más cerca de la gente que necesita. Falta motivación y motivadores. Problema serio a resolver. El tema es encontrar cómo, pero mucho más difícil es con quién. Tiene algunas personas cercanas que parecieran ser útiles. Habrá que ver si colman sus expectativas.

Inspección general
Falta el hombre que dirija, que sea capaz de funcionar sin que le tiemble el pulso con un par de máximas excluyentes. Una es, como decía Perón, “dentro de la ley todo, fuera de la ley nada” y yo le agregaría “para todo el mundo, cualquiera sea el nombre, grado o relación”. La otra es “con y no contra los inspectores, pero si es necesario, a pesar de ellos”
Hay un par de nombres que dan vueltas por los pasillos pero nadie sabe que pasa en la cabeza de Meoni. Pero un cambio hace falta; o a lo mejor no un cambio, más bien un refuerzo.
Es cierto que dentro de las filas hay dos hombres con mucho conocimiento y aptitud organizativa, pero no parecen tener la personalidad necesaria para ejercer el liderazgo que hace falta.

Seguridad
Falta el hombre que se ponga al frente en nombre del intendente. Está claro que el Secretario General, Dr. Damián Itoiz, tiene todo el peso político como para ejercer el liderazgo. Pero su función es más de gestión a alto vuelo. Es el único político de nivel para gestionar en “todo terreno” después del intendente. Es el hombre que el jefe comunal tiene a mano para cualquier gestión en cualquier ámbito. Por una gran capacidad natural y notoria audacia – necesaria si se quiere dar el paso que marque la diferencia- el Dr. Damián Itoiz puede representar al intendente en presidencia, gobernación o como ya lo ha hecho sobradamente bien, en foros internacionales. Tras cuatro años de gestión, tras haber ingresado con severos cuestionamientos de propios y extraños, ha dado vuelta la valoración y ya hoy nadie deja de reconocer su enorme valía cuando “las papas queman”. Es todo mérito suyo al amparo de un intendente que lo bancó ciento por ciento desde el vamos. “Damián se va conmigo” llegó a decir el intendente cuando arreciaban las críticas a su –por entonces- joven secretario de gobierno. Una vez más, la fina intuición de un "animal político pura sangre" como Meoni dio su resultado.

Todo esto para decir que Itoiz debe tener un hombre al lado para la tarea local de seguridad. Un funcionario que lleve adelante reuniones casi diarias con los vecinos, las organizaciones intermedias, los foros y las fuerzas de seguridad. No está. Hay que encontrarlo. Excepto que Emilio Ballesteros deje de lado sus sueños de especialista nacional de seguridad, deje de ser “asesor a medias” de otros municipios y se ponga a trabajar a pleno con los vecinos de Junín. Claro, habrá que ver si, solo, al frente del operativo, sin Itoiz al lado, tiene todo lo que hay que tener para lograr resultados positivos. Si así no fuera, debiera irse sin que se lo pidan.

Secretaría de Gobierno
Hay dos formas de ejercerla. Una inminentemente técnica. Perfil bajo, mucho trabajo, nada de exposición. La otra, política. Hasta acá el Dr. Adrián Feldman, más allá de un par de errores iniciales, llevó a cabo una gestión casi ideal. Muy buen perfil técnico, mucho trabajo y buena respuesta política cada vez que fue necesario. Por eso se ganó el lugar del HCD. Allí tiene todo para llevar adelante una gestión política intensa, altamente necesaria para los próximos cuatro años de gobierno de Meoni. Se dice que el área podría ser ocupada por un funcionario en ascenso, técnico por antonomasia, de buena gestión en otra área del municipio. Sería casi lógico. Un buen abogado, con sólida formación profesional, subordinado plenamente al poder político del intendente, es una solución nada despreciable. Máxime cuando el técnico-político no está disponible o no existe en las inmediaciones.

Obras sanitarias
Parece increíble que no haya un ingeniero en el área. Es un riesgo demasiado grande si se tiene en cuenta que un colapso en agua o cloacas sería como una bomba atómica en el centro de la ciudad.
Convocar mediante concursos a profesionales y técnicos jóvenes para liderar un proceso de cambio trascendente puede ser una salida más que interesante e innovadora. De nueva política, como gustan llamar algunos.

Uno tiene la sensación que hubo manejos que son sólo comprensibles dentro de la lógica política donde, cuando suele decirse, “dos más dos es cualquier cosa menos cuatro”. Pero eso ya pasó. Meoni pagó los precios de una alianza múltiple mucho más caro y al contado que muchísimos políticos en su lugar. De aquella alianza de 2003 con la que ganó la interna primero y luego el sillón de calle Rivadavia ya no queda casi nada. Por lo tanto, compromisos tampoco. El RAPACA que por entonces lo acompañó, ahora se fue a “jugar” con el lic. Gustavo Gómez. Causa Popular, que lideraba Julio Ginzo no sólo se desarmó; Ginzo hasta se alegró cuando, intervención mediante, lo echaron a patadas del comité de Belgrano 20, la casa Radical, el otrora glorioso Comité Junín de la UCR. Sólo el reducido grupo de los Itoiz, del Ateneo Arturo Ilía, quedaron junto al intendente. “Muerto el perro se acabó la rabia”, decía mi abuelo. El intendente tiene total libertad para disponer de varios cargos, mal cubiertos hasta ahora, de acuerdo a su leal saber y entender, para ser ocupados por otros hombres de su entorno o de afuera. Ya no hay que pensar en pagar acuerdos políticos y por lo tanto, puede decidir sin miramientos.

Es cierto que la administración pública tiene sus bemoles. Los sueldos municipales, incluso para los cargos jerárquicos, son tan bajos que no pueden competir ni de movida con la actividad privada. Hoy estamos, por suerte, en una Argentina dónde los ingenieros no tienen que ir a trabajar de taxistas. Ganan muy bien en cualquier empresa. Y están todos ocupados. Incluso antes de egresar de la facultad. Por ello se torna muy difícil conseguir profesionales para la actividad pública. Tampoco hay buenos técnicos que acepten ganar lo que el municipio puede pagar. Esta es una cuestión que debira ser prioridad para el Honorable Concejo Deliberante. En vez de hacer demagogia con sueldos políticos bajos y tasas que no reflejan la realidad de los costos operativos de una gestión de progreso, debieran buscar mecanismos para que los profesionales municipales ganen lo que reciben en la actividad privada. Va a ser la única forma de tener a los mejores trabajando para el pueblo de Junín.

La Súper Subsecretaría
Roberto Bay también ganó su lugar en el Concejo Deliberante. Deja un área en la que queda mucho por hacer. Demasiado. Turismo tiene que aportar mucho más que lo que pudo hasta ahora. Juventud, ni hablar. hasta aquí una mancha oscura. Deportes tuvo logros, por ahí no todos los esperados. Pesca fue el éxito de la gestión. Lejos lo mejor del área.

Ya hace mucho tiempo que, desde mi programa de radio, presumo que el reemplazante del kinesiólogo va a ser el periodista Mauricio Mansilla. El hombre ha tenio una relevante gestión en Agustín Roca y ahora deja. Tiene sobrados contactos en todo el país a través de esa llave poderosa que significa la pantalla de Canal 13, T&C Sport y Radio Colonia de la mano del equipo Carburando. Además, como señal inequívoca, condujo los talleres del área de turismo y deportes en Espacio Abierto, el centro técnico de campaña del intendente. Es moderado, trabajador, subordinado, agradecido y por si esto fuera poco, joven. Un técnico con perfil político incipiente. De la mano de Meoni y con su propio empeño, puede llegar lejos. La subsecretaría, si se la sabe aprovechar, da mucho margen para el lucimiento con muy poco riesgo de conflicto. Ideal para continuar desarrollando una carrera política sin mayores tropiezos.

Prensa
Un área que se ha ido encaminando durante los primeros pasos y no ha dejado de dar sus frutos. Ante la falta de un vocero político, el área que conduce el joven periodista Javier Gabrielli ha suplido de alguna manera esa tarea. Muchísimos domingos las gacetillas y las fotos de la oficina de prensa fueron tapas destacadas de los dos diarios locales. No es poca cosa. Es cierto que Gabrielli se ha transformado más en un operador político que en jefe de prensa, pero se multiplica y cumple bien los roles. Se lo ve muy cerca del intendente, integrando una mesa de decisión a la que muy pocos acceden. Como Mansilla, pareciera estar dando pasos firmes en política.

Como se ve, muchas definiciones por delante, poco tiempo y pocos nombres en el escenario posible.

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De mi amigo formoseño


CHAMIGO:
OBSERVA EL COLOR DEL AGUA QUE TIENEN ESTOS MITAICES
ABORÍGENES EN SU DAMAJUANA. LOS PUNTEROS POLÍTICOS
DE MISION TACAAGLE LES CORTAN EL AGUA Y TIENEN QUE IR
A BUSCARLA A LAS LAGUNAS DONDE TOMAN ANIMALES
Y PÁJAROS. SE TRATA DE AGUA NO APTA PARA SERES HUMANOS
¡¡¡ INCONSEBIBLE¡¡¡¡¡
¡¡CEFERINO, CEFERINO HACE JUSTICIA¡¡

sábado, 10 de noviembre de 2007

De mi amigo formoseño

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Del tomate!!!

Hoy fue un día glorioso para mi…
¿POR QUÉ?
Porque volví a comer TOMATES
La historia es así:

A raíz del demencial aumento producido con el tomate hacía como dos meses que esta importante y vital verdura faltaba en mi casa.
Es decir:
DEJÉ DE COMPRAR, y fui siguiendo la evolución de su precio.
Alguna vez te comenté que mis compras las hago en lo mi amigo Ricardo, dueño del mercadito Pringles que está a la vuelta de casa.
Pues bien, grande fue mi sorpresa cuando esta mañana, al llegar a su negocio para hacer mis compras, vi en la puerta cinco cajones de relucientes tomates esperando a los compradores.
Mi imaginación se aceleró y mi corazón entro a palpitar fuertemente

--- A LA PUCHA… CUÁNTO TOMATE. SEGURO BAJÓ EL PRECIO
me dije para mi con enorme emoción.
-- Buen día Ricardo, ¿a cuánto tenés el tomate?
La respuesta no se hizo esperar y Ricardo, con una gran sonrisa, me dijo: --- ¡¡¡A $ 1,50 el kilo¡¡¡
Sinceramente me faltó gritar de la alegría… ¡¡POR FIN!! …¡se hacía justicia!… El tomate volvía a su justo precio y a partir de ahora vuelve
a mi mesa.

Quise indagar un poco más y descubrí que si pudiera ir al mercado frutícola de Formosa, lo conseguiría a $ 0,80 el kilo. Junto con el precio del tomate se derrumbó el de la papa, a $ 1,40; el popular coreanito a $ 1,50; cebolla a $ 1,50; lechuga a $ 1,50; berenjena a
$ 2.-; acelga a $ 1 el mazo y otras verduras que durante un tiempo me hicieron vivir tiempos de zozobra y desesperanza pensando que nunca más podría volver a comerlas.-

¿Ahora yo me pregunto, Carai? ¿Fue un acto de desestabilización al gobierno la subida de los precios?
Quizás nos quisieron hacer pensar que nuevamente se venía una hiperinflación y por eso, esos demenciales precios.
De cualquier manera para mi la cosa sigue, porque ni bien llegué a
mi oficina y abrí el diario, me encontré con que un estacionero de
combustibles de Formosa, que pronostica la nafta a $ 3.- para antes de diciembre y me entero que hoy el Gas Oil en Formosa se cotiza a
$ 2,16.-
¿Podremos algún día vivir tranquilos y con normalidad? ¿O es que siempre deberemos soportar esta maldita y inflación que una vez que llega es difícil de combatir?
La pregunta del millón Chamigo… ¡¿HASTA CUÁNDO?!
¡ NEIQUE CHAMIGO¡

jueves, 8 de noviembre de 2007

Los más y los menos de cara a cuatro nuevos años de gobierno

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Junín espera ajustes en las segundas y terceras líneas de gestión para seguir creciendo

Para un nuevo período superador

El intendente Mario Meoni ha revalidado su título. 41% del electorado le dijo que sí. Casi 25% más que al segundo. Varios puntos porcentuales más que en el 2003, aunque ahora con mucha más contundencia. Su caudal electoral es superior a lo obtenido por todos los que lo siguieron, con representación legislativa, juntos. Pero el 41% no es mayoría absoluta. Eso significa varias cosas.

Por un lado, queda claro que su mensaje no ha sido debidamente transmitido. No ha llegado a las mayorías con la claridad, sencillez, repetición y contundencia que era necesario. Meoni no tuvo ni tiene un vocero que sea capaz de relevarlo de la tarea de la comunicación de su gestión. Unos por exceso, otros falta, los componentes de su más cerrado entorno no alcanzan a volcar a la comunidad el mensaje de gobierno como para ser entendido y correspondido por las mayorías absolutas. Nadie ha sido capaz, por ejemplo, excepto él mismo, de explicarles a los ciudadanos que un municipio, para que sea “de puertas abiertas”, no es necesario ni posible que sea sólo atendido por el intendente. Que para eso están los secretarios y los directores. Que es mucho más útil para la ciudad que su intendente viaje tres o cuatro veces por semana a gestionar a alto nivel y no que se quede a atender los reclamos de los vecinos, a los que nunca podría satisfacer desde la tertulia ciudadana. Y como eso, muchísimas otras cosas, domésticas o estratégicas.

La obra pública, brillante en su elucubración y planificación, tuvo y tiene gruesas fallas en su ejecución, por lo menos en tiempo y forma.
Con una enorme cantidad de obras en marcha, llegó a las elecciones legislativas de 2005 sin casi nada terminado. El electorado no suscribió lo actuado. Dije por entonces que “gestionar es cortar cintas, no anunciar obras”. Ahora, para las elecciones ejecutivas de este año, muchas obras trascendentes para la ciudad estuvieron “ahí”… terminadas con lo justo o con susto. Otras sin terminar. Si llovía un par de días más no podía presentar el asfalto de Pastor Bauman y de Alberdi, la plaza Alem y las luces de las dos avenidas asfaltadas y la Av. Libertad. Es más, seguramente mucha gente ni siquiera las vio terminadas antes de ir a votar. Y ni hablar de las luces de la Av. de Circunvalación y el edificio de calle Rivadavia donde próximamente va a funcionar la administración municipal. Se podrá decir, demagógicamente, que las obras están pensadas para cuatro años y ese plazo se cumple el diez de diciembre. Cuentos. Es lógica política pura. Si no se muestra lo que se es capaz de hacer, difícilmente habría otra vez. Claro, lo hecho fue mucho en muchos rubros. Con eso alcanzó. Pero pudo ser mejor.

El intendente brega incansablemente por una ciudad que genere trabajo y crecimiento. Desde el HCD, varias veces, se pusieron trabas y más trabas. Por eso, quizás, algo de la obra pública inconclusa pudo tener razón de ser en este ámbito. También es cierto, muchos son los comerciantes de Junín que hacen llegar las quejas sobre inacabables trabas burocráticas o de mínimos detalles técnicos a la hora de habilitar emprendimientos nuevos o ampliar los ya existentes. Da la sensación que la segunda línea de Obras Públicas funciona casi como una pequeña máquina de impedir. También afirman que bomberos, que debe certificar seguridad para habilitar según ley de la provincia, es “más papista que el Papa”.Todo lo contrario al espíritu de la gestión del intendente.

Acción social. Todo un tema. Probablemente nunca antes se haya destinado tanto presupuesto para atender las demandas de la gente. Sin embargo hay muchas quejas. No es que los recursos no lleguen a los que los necesitan. Llegan mal. Falta la sensibilidad social que es imprescindible en esa área. Los vecinos se lamentan no tanto de la falta de la ayuda material. Más bien dejan traslucir una especie de frustración en la asistencia. Sienten la dádiva, la limosna, no el apoyo. No es una cuestión de cuánto sino de cómo. Allí pareciera estar el centro neurálgico a modificar.

El tránsito es y será un caos. Todos somos culpables. Inspección general, así como está, no puede hacer más. Sólo se podrá paliar la crisis con una dirección mucho más férrea, con mucha personalidad, ejercida por alguien que no venga de la política, sin compromisos ni condicionamientos, que imprima firmeza y resolución al cuerpo. También más inspectores, con más penas y probablemente con algún registro de infractores para que, verificadas las reincidencias, se obre con el máximo rigor tolerado por la ley. Incluso con la remoción o retención del vehículo infractor y del registro de conductor en los casos de mayor gravedad o reincidencia. Algo hay que hacer. Y hacerlo urgente. Tanto en la circulación como en el estacionamiento. Junín está quedando chico para el parque automotor gigantesco que crece sin cesar. Y el hospital ya no alcanza para atender traumatizados. Quizás deba complementarse con un cambio de decisión en la aplicación de las sanciones por el tribunal de faltas. Deberá optar por aplicar las penas máximas, casi sin excepciones. Hoy es benévolo, tolerante, comprensivo. Está claro que no da resultados positivos. Todo debe ser completado con una muy fuerte campaña de educación y concientización. Nos tiene que hacer ver que el rigor “no es para mal de ninguno sino para bien de todos”, como reza José Hernández en su gigantesco “Martín Fierro”.

Seguridad será siempre un tema principal. Un funcionario comunal, con mucho sentido común, deberá ser el nexo entre la policía y la gente. Interpretar el reclamo de los vecinos y junto a las autoridades policiales instrumentar políticas activas para solucionarlos. Sólo la inclusión bajará el delito. No es tarea sencilla. Mientras tanto, desde el gobierno local habrá que trabajar mucho para proteger a los comerciantes, a los jubilados que viven o que quedan solos por muchas horas y a los vecinos en general.

El tema de mantenimiento de patrullas pareciera no acabar nunca. Los vehículos se rompen porque no son los más indicados, porque hacen entre trescientos y cuatrocientos kilómetros por día en condiciones extremas y porque , en muchos casos, son mantenidos desaprensivamente por los efectivos que los usan. Esto tiene solución. Se debiera, por ejemplo, en algún taller o galpón preparado al efecto, bajo la órbita de la municipalidad, establecer la estación de recambio de patrullas. Cada turno de partrulleros cambiaría en ese lugar sus tripulantes. Allí, en forma organizada por turnos de acuerdo a un cronograma, cada dupla dejaría el vehículo en manos de personal especialmente preparado. Una vez por día, ese personal se encargaría del control integral del vehículo, verificación de sus partes vitales y limpieza. En media hora, ese patrullero, verificado y aseado, estaría nuevamente en la calle. Si hubiera un desperfecto que exigiera reparación más importante, podría se reemplazado por una vehículo que debiera estar a tal efecto. ¿Es tan impracticable? Se ahorraría muchísimo dinero y se mantendría la dotación a pleno y en condiciones. Es cuestión de decisión y organización. No más que eso.
Mario Meoni, como nunca antes lo hiciera ningún intendente, se puso al frente de la seguridad. Está visto que todavía no alcanza. Deberá ser ésta otra de las áreas dónde el intendente deberá redoblar su esfuerzo en el nuevo período en que debe gobernar.