lunes, 12 de noviembre de 2007

Meoni: Segundo mandato, equipo renovado

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Cuatro años para un Junín que necesita seguir creciendo





El diez de diciembre está cada vez más cerca

Meoni deshoja la margarita

Nadie sabe a ciencia cierta que hay dentro de la cabeza del intendente reelecto. Algunos nombres ha soltado, casi como pregunta más que como afirmación. Pero lo concreto está por verse. Sus más cercanos colaborados lo conocen bien. No funciona bajo presión. Si llegara a suponer que alguien trata de imponerle un nombre, desconfiado como político de raza que es, lo descartaría de inmediato, por las dudas. Alguien muy cercano a él dijo casi como sentencia: “Nombre que aparece en la prensa se cae”.
Sé que es mucho más inteligente que alguien que pudiera funcionar así, casi como por capricho. Pero que no le gustan las imposiciones, de eso no hay dudas. Es más, mucho peor cuando lo dicho le huele a amenaza, a intento de amedrentamiento; cuando le huele simplemente, aunque no lo sea. Será por eso que nadie se anima a decir nada. Absolutamente.

Esto que sigue, podría llegar a pasar.

Acción social.
Deberá hacer cambios profundos. En otro artículo de este blog – “Los más y los menos etc…”- hacía referencia de las inhabilidades que saltaron a la vista en el área. Dicen que un histórico de su riñón, que en algún momento ocupó un cargo relevante, podría recalar en calle Gandini. Un hombre de bajo perfil, con mucho manejo en los sectores sociales en los que la acción debe llegar a pleno. De los profesionales no se sabe nada. Los tres de primera línea son excelentes médicos pero muy poco “políticos” en la función. No se ve el reemplazo. Pero parece inevitable que haya alguno. Las segundas y terceras líneas deberán trabajar mucho más cerca de la gente que necesita. Falta motivación y motivadores. Problema serio a resolver. El tema es encontrar cómo, pero mucho más difícil es con quién. Tiene algunas personas cercanas que parecieran ser útiles. Habrá que ver si colman sus expectativas.

Inspección general
Falta el hombre que dirija, que sea capaz de funcionar sin que le tiemble el pulso con un par de máximas excluyentes. Una es, como decía Perón, “dentro de la ley todo, fuera de la ley nada” y yo le agregaría “para todo el mundo, cualquiera sea el nombre, grado o relación”. La otra es “con y no contra los inspectores, pero si es necesario, a pesar de ellos”
Hay un par de nombres que dan vueltas por los pasillos pero nadie sabe que pasa en la cabeza de Meoni. Pero un cambio hace falta; o a lo mejor no un cambio, más bien un refuerzo.
Es cierto que dentro de las filas hay dos hombres con mucho conocimiento y aptitud organizativa, pero no parecen tener la personalidad necesaria para ejercer el liderazgo que hace falta.

Seguridad
Falta el hombre que se ponga al frente en nombre del intendente. Está claro que el Secretario General, Dr. Damián Itoiz, tiene todo el peso político como para ejercer el liderazgo. Pero su función es más de gestión a alto vuelo. Es el único político de nivel para gestionar en “todo terreno” después del intendente. Es el hombre que el jefe comunal tiene a mano para cualquier gestión en cualquier ámbito. Por una gran capacidad natural y notoria audacia – necesaria si se quiere dar el paso que marque la diferencia- el Dr. Damián Itoiz puede representar al intendente en presidencia, gobernación o como ya lo ha hecho sobradamente bien, en foros internacionales. Tras cuatro años de gestión, tras haber ingresado con severos cuestionamientos de propios y extraños, ha dado vuelta la valoración y ya hoy nadie deja de reconocer su enorme valía cuando “las papas queman”. Es todo mérito suyo al amparo de un intendente que lo bancó ciento por ciento desde el vamos. “Damián se va conmigo” llegó a decir el intendente cuando arreciaban las críticas a su –por entonces- joven secretario de gobierno. Una vez más, la fina intuición de un "animal político pura sangre" como Meoni dio su resultado.

Todo esto para decir que Itoiz debe tener un hombre al lado para la tarea local de seguridad. Un funcionario que lleve adelante reuniones casi diarias con los vecinos, las organizaciones intermedias, los foros y las fuerzas de seguridad. No está. Hay que encontrarlo. Excepto que Emilio Ballesteros deje de lado sus sueños de especialista nacional de seguridad, deje de ser “asesor a medias” de otros municipios y se ponga a trabajar a pleno con los vecinos de Junín. Claro, habrá que ver si, solo, al frente del operativo, sin Itoiz al lado, tiene todo lo que hay que tener para lograr resultados positivos. Si así no fuera, debiera irse sin que se lo pidan.

Secretaría de Gobierno
Hay dos formas de ejercerla. Una inminentemente técnica. Perfil bajo, mucho trabajo, nada de exposición. La otra, política. Hasta acá el Dr. Adrián Feldman, más allá de un par de errores iniciales, llevó a cabo una gestión casi ideal. Muy buen perfil técnico, mucho trabajo y buena respuesta política cada vez que fue necesario. Por eso se ganó el lugar del HCD. Allí tiene todo para llevar adelante una gestión política intensa, altamente necesaria para los próximos cuatro años de gobierno de Meoni. Se dice que el área podría ser ocupada por un funcionario en ascenso, técnico por antonomasia, de buena gestión en otra área del municipio. Sería casi lógico. Un buen abogado, con sólida formación profesional, subordinado plenamente al poder político del intendente, es una solución nada despreciable. Máxime cuando el técnico-político no está disponible o no existe en las inmediaciones.

Obras sanitarias
Parece increíble que no haya un ingeniero en el área. Es un riesgo demasiado grande si se tiene en cuenta que un colapso en agua o cloacas sería como una bomba atómica en el centro de la ciudad.
Convocar mediante concursos a profesionales y técnicos jóvenes para liderar un proceso de cambio trascendente puede ser una salida más que interesante e innovadora. De nueva política, como gustan llamar algunos.

Uno tiene la sensación que hubo manejos que son sólo comprensibles dentro de la lógica política donde, cuando suele decirse, “dos más dos es cualquier cosa menos cuatro”. Pero eso ya pasó. Meoni pagó los precios de una alianza múltiple mucho más caro y al contado que muchísimos políticos en su lugar. De aquella alianza de 2003 con la que ganó la interna primero y luego el sillón de calle Rivadavia ya no queda casi nada. Por lo tanto, compromisos tampoco. El RAPACA que por entonces lo acompañó, ahora se fue a “jugar” con el lic. Gustavo Gómez. Causa Popular, que lideraba Julio Ginzo no sólo se desarmó; Ginzo hasta se alegró cuando, intervención mediante, lo echaron a patadas del comité de Belgrano 20, la casa Radical, el otrora glorioso Comité Junín de la UCR. Sólo el reducido grupo de los Itoiz, del Ateneo Arturo Ilía, quedaron junto al intendente. “Muerto el perro se acabó la rabia”, decía mi abuelo. El intendente tiene total libertad para disponer de varios cargos, mal cubiertos hasta ahora, de acuerdo a su leal saber y entender, para ser ocupados por otros hombres de su entorno o de afuera. Ya no hay que pensar en pagar acuerdos políticos y por lo tanto, puede decidir sin miramientos.

Es cierto que la administración pública tiene sus bemoles. Los sueldos municipales, incluso para los cargos jerárquicos, son tan bajos que no pueden competir ni de movida con la actividad privada. Hoy estamos, por suerte, en una Argentina dónde los ingenieros no tienen que ir a trabajar de taxistas. Ganan muy bien en cualquier empresa. Y están todos ocupados. Incluso antes de egresar de la facultad. Por ello se torna muy difícil conseguir profesionales para la actividad pública. Tampoco hay buenos técnicos que acepten ganar lo que el municipio puede pagar. Esta es una cuestión que debira ser prioridad para el Honorable Concejo Deliberante. En vez de hacer demagogia con sueldos políticos bajos y tasas que no reflejan la realidad de los costos operativos de una gestión de progreso, debieran buscar mecanismos para que los profesionales municipales ganen lo que reciben en la actividad privada. Va a ser la única forma de tener a los mejores trabajando para el pueblo de Junín.

La Súper Subsecretaría
Roberto Bay también ganó su lugar en el Concejo Deliberante. Deja un área en la que queda mucho por hacer. Demasiado. Turismo tiene que aportar mucho más que lo que pudo hasta ahora. Juventud, ni hablar. hasta aquí una mancha oscura. Deportes tuvo logros, por ahí no todos los esperados. Pesca fue el éxito de la gestión. Lejos lo mejor del área.

Ya hace mucho tiempo que, desde mi programa de radio, presumo que el reemplazante del kinesiólogo va a ser el periodista Mauricio Mansilla. El hombre ha tenio una relevante gestión en Agustín Roca y ahora deja. Tiene sobrados contactos en todo el país a través de esa llave poderosa que significa la pantalla de Canal 13, T&C Sport y Radio Colonia de la mano del equipo Carburando. Además, como señal inequívoca, condujo los talleres del área de turismo y deportes en Espacio Abierto, el centro técnico de campaña del intendente. Es moderado, trabajador, subordinado, agradecido y por si esto fuera poco, joven. Un técnico con perfil político incipiente. De la mano de Meoni y con su propio empeño, puede llegar lejos. La subsecretaría, si se la sabe aprovechar, da mucho margen para el lucimiento con muy poco riesgo de conflicto. Ideal para continuar desarrollando una carrera política sin mayores tropiezos.

Prensa
Un área que se ha ido encaminando durante los primeros pasos y no ha dejado de dar sus frutos. Ante la falta de un vocero político, el área que conduce el joven periodista Javier Gabrielli ha suplido de alguna manera esa tarea. Muchísimos domingos las gacetillas y las fotos de la oficina de prensa fueron tapas destacadas de los dos diarios locales. No es poca cosa. Es cierto que Gabrielli se ha transformado más en un operador político que en jefe de prensa, pero se multiplica y cumple bien los roles. Se lo ve muy cerca del intendente, integrando una mesa de decisión a la que muy pocos acceden. Como Mansilla, pareciera estar dando pasos firmes en política.

Como se ve, muchas definiciones por delante, poco tiempo y pocos nombres en el escenario posible.

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De mi amigo formoseño


CHAMIGO:
OBSERVA EL COLOR DEL AGUA QUE TIENEN ESTOS MITAICES
ABORÍGENES EN SU DAMAJUANA. LOS PUNTEROS POLÍTICOS
DE MISION TACAAGLE LES CORTAN EL AGUA Y TIENEN QUE IR
A BUSCARLA A LAS LAGUNAS DONDE TOMAN ANIMALES
Y PÁJAROS. SE TRATA DE AGUA NO APTA PARA SERES HUMANOS
¡¡¡ INCONSEBIBLE¡¡¡¡¡
¡¡CEFERINO, CEFERINO HACE JUSTICIA¡¡

sábado, 10 de noviembre de 2007

De mi amigo formoseño

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Del tomate!!!

Hoy fue un día glorioso para mi…
¿POR QUÉ?
Porque volví a comer TOMATES
La historia es así:

A raíz del demencial aumento producido con el tomate hacía como dos meses que esta importante y vital verdura faltaba en mi casa.
Es decir:
DEJÉ DE COMPRAR, y fui siguiendo la evolución de su precio.
Alguna vez te comenté que mis compras las hago en lo mi amigo Ricardo, dueño del mercadito Pringles que está a la vuelta de casa.
Pues bien, grande fue mi sorpresa cuando esta mañana, al llegar a su negocio para hacer mis compras, vi en la puerta cinco cajones de relucientes tomates esperando a los compradores.
Mi imaginación se aceleró y mi corazón entro a palpitar fuertemente

--- A LA PUCHA… CUÁNTO TOMATE. SEGURO BAJÓ EL PRECIO
me dije para mi con enorme emoción.
-- Buen día Ricardo, ¿a cuánto tenés el tomate?
La respuesta no se hizo esperar y Ricardo, con una gran sonrisa, me dijo: --- ¡¡¡A $ 1,50 el kilo¡¡¡
Sinceramente me faltó gritar de la alegría… ¡¡POR FIN!! …¡se hacía justicia!… El tomate volvía a su justo precio y a partir de ahora vuelve
a mi mesa.

Quise indagar un poco más y descubrí que si pudiera ir al mercado frutícola de Formosa, lo conseguiría a $ 0,80 el kilo. Junto con el precio del tomate se derrumbó el de la papa, a $ 1,40; el popular coreanito a $ 1,50; cebolla a $ 1,50; lechuga a $ 1,50; berenjena a
$ 2.-; acelga a $ 1 el mazo y otras verduras que durante un tiempo me hicieron vivir tiempos de zozobra y desesperanza pensando que nunca más podría volver a comerlas.-

¿Ahora yo me pregunto, Carai? ¿Fue un acto de desestabilización al gobierno la subida de los precios?
Quizás nos quisieron hacer pensar que nuevamente se venía una hiperinflación y por eso, esos demenciales precios.
De cualquier manera para mi la cosa sigue, porque ni bien llegué a
mi oficina y abrí el diario, me encontré con que un estacionero de
combustibles de Formosa, que pronostica la nafta a $ 3.- para antes de diciembre y me entero que hoy el Gas Oil en Formosa se cotiza a
$ 2,16.-
¿Podremos algún día vivir tranquilos y con normalidad? ¿O es que siempre deberemos soportar esta maldita y inflación que una vez que llega es difícil de combatir?
La pregunta del millón Chamigo… ¡¿HASTA CUÁNDO?!
¡ NEIQUE CHAMIGO¡

jueves, 8 de noviembre de 2007

Los más y los menos de cara a cuatro nuevos años de gobierno

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Junín espera ajustes en las segundas y terceras líneas de gestión para seguir creciendo

Para un nuevo período superador

El intendente Mario Meoni ha revalidado su título. 41% del electorado le dijo que sí. Casi 25% más que al segundo. Varios puntos porcentuales más que en el 2003, aunque ahora con mucha más contundencia. Su caudal electoral es superior a lo obtenido por todos los que lo siguieron, con representación legislativa, juntos. Pero el 41% no es mayoría absoluta. Eso significa varias cosas.

Por un lado, queda claro que su mensaje no ha sido debidamente transmitido. No ha llegado a las mayorías con la claridad, sencillez, repetición y contundencia que era necesario. Meoni no tuvo ni tiene un vocero que sea capaz de relevarlo de la tarea de la comunicación de su gestión. Unos por exceso, otros falta, los componentes de su más cerrado entorno no alcanzan a volcar a la comunidad el mensaje de gobierno como para ser entendido y correspondido por las mayorías absolutas. Nadie ha sido capaz, por ejemplo, excepto él mismo, de explicarles a los ciudadanos que un municipio, para que sea “de puertas abiertas”, no es necesario ni posible que sea sólo atendido por el intendente. Que para eso están los secretarios y los directores. Que es mucho más útil para la ciudad que su intendente viaje tres o cuatro veces por semana a gestionar a alto nivel y no que se quede a atender los reclamos de los vecinos, a los que nunca podría satisfacer desde la tertulia ciudadana. Y como eso, muchísimas otras cosas, domésticas o estratégicas.

La obra pública, brillante en su elucubración y planificación, tuvo y tiene gruesas fallas en su ejecución, por lo menos en tiempo y forma.
Con una enorme cantidad de obras en marcha, llegó a las elecciones legislativas de 2005 sin casi nada terminado. El electorado no suscribió lo actuado. Dije por entonces que “gestionar es cortar cintas, no anunciar obras”. Ahora, para las elecciones ejecutivas de este año, muchas obras trascendentes para la ciudad estuvieron “ahí”… terminadas con lo justo o con susto. Otras sin terminar. Si llovía un par de días más no podía presentar el asfalto de Pastor Bauman y de Alberdi, la plaza Alem y las luces de las dos avenidas asfaltadas y la Av. Libertad. Es más, seguramente mucha gente ni siquiera las vio terminadas antes de ir a votar. Y ni hablar de las luces de la Av. de Circunvalación y el edificio de calle Rivadavia donde próximamente va a funcionar la administración municipal. Se podrá decir, demagógicamente, que las obras están pensadas para cuatro años y ese plazo se cumple el diez de diciembre. Cuentos. Es lógica política pura. Si no se muestra lo que se es capaz de hacer, difícilmente habría otra vez. Claro, lo hecho fue mucho en muchos rubros. Con eso alcanzó. Pero pudo ser mejor.

El intendente brega incansablemente por una ciudad que genere trabajo y crecimiento. Desde el HCD, varias veces, se pusieron trabas y más trabas. Por eso, quizás, algo de la obra pública inconclusa pudo tener razón de ser en este ámbito. También es cierto, muchos son los comerciantes de Junín que hacen llegar las quejas sobre inacabables trabas burocráticas o de mínimos detalles técnicos a la hora de habilitar emprendimientos nuevos o ampliar los ya existentes. Da la sensación que la segunda línea de Obras Públicas funciona casi como una pequeña máquina de impedir. También afirman que bomberos, que debe certificar seguridad para habilitar según ley de la provincia, es “más papista que el Papa”.Todo lo contrario al espíritu de la gestión del intendente.

Acción social. Todo un tema. Probablemente nunca antes se haya destinado tanto presupuesto para atender las demandas de la gente. Sin embargo hay muchas quejas. No es que los recursos no lleguen a los que los necesitan. Llegan mal. Falta la sensibilidad social que es imprescindible en esa área. Los vecinos se lamentan no tanto de la falta de la ayuda material. Más bien dejan traslucir una especie de frustración en la asistencia. Sienten la dádiva, la limosna, no el apoyo. No es una cuestión de cuánto sino de cómo. Allí pareciera estar el centro neurálgico a modificar.

El tránsito es y será un caos. Todos somos culpables. Inspección general, así como está, no puede hacer más. Sólo se podrá paliar la crisis con una dirección mucho más férrea, con mucha personalidad, ejercida por alguien que no venga de la política, sin compromisos ni condicionamientos, que imprima firmeza y resolución al cuerpo. También más inspectores, con más penas y probablemente con algún registro de infractores para que, verificadas las reincidencias, se obre con el máximo rigor tolerado por la ley. Incluso con la remoción o retención del vehículo infractor y del registro de conductor en los casos de mayor gravedad o reincidencia. Algo hay que hacer. Y hacerlo urgente. Tanto en la circulación como en el estacionamiento. Junín está quedando chico para el parque automotor gigantesco que crece sin cesar. Y el hospital ya no alcanza para atender traumatizados. Quizás deba complementarse con un cambio de decisión en la aplicación de las sanciones por el tribunal de faltas. Deberá optar por aplicar las penas máximas, casi sin excepciones. Hoy es benévolo, tolerante, comprensivo. Está claro que no da resultados positivos. Todo debe ser completado con una muy fuerte campaña de educación y concientización. Nos tiene que hacer ver que el rigor “no es para mal de ninguno sino para bien de todos”, como reza José Hernández en su gigantesco “Martín Fierro”.

Seguridad será siempre un tema principal. Un funcionario comunal, con mucho sentido común, deberá ser el nexo entre la policía y la gente. Interpretar el reclamo de los vecinos y junto a las autoridades policiales instrumentar políticas activas para solucionarlos. Sólo la inclusión bajará el delito. No es tarea sencilla. Mientras tanto, desde el gobierno local habrá que trabajar mucho para proteger a los comerciantes, a los jubilados que viven o que quedan solos por muchas horas y a los vecinos en general.

El tema de mantenimiento de patrullas pareciera no acabar nunca. Los vehículos se rompen porque no son los más indicados, porque hacen entre trescientos y cuatrocientos kilómetros por día en condiciones extremas y porque , en muchos casos, son mantenidos desaprensivamente por los efectivos que los usan. Esto tiene solución. Se debiera, por ejemplo, en algún taller o galpón preparado al efecto, bajo la órbita de la municipalidad, establecer la estación de recambio de patrullas. Cada turno de partrulleros cambiaría en ese lugar sus tripulantes. Allí, en forma organizada por turnos de acuerdo a un cronograma, cada dupla dejaría el vehículo en manos de personal especialmente preparado. Una vez por día, ese personal se encargaría del control integral del vehículo, verificación de sus partes vitales y limpieza. En media hora, ese patrullero, verificado y aseado, estaría nuevamente en la calle. Si hubiera un desperfecto que exigiera reparación más importante, podría se reemplazado por una vehículo que debiera estar a tal efecto. ¿Es tan impracticable? Se ahorraría muchísimo dinero y se mantendría la dotación a pleno y en condiciones. Es cuestión de decisión y organización. No más que eso.
Mario Meoni, como nunca antes lo hiciera ningún intendente, se puso al frente de la seguridad. Está visto que todavía no alcanza. Deberá ser ésta otra de las áreas dónde el intendente deberá redoblar su esfuerzo en el nuevo período en que debe gobernar.

lunes, 5 de noviembre de 2007

Más sobre el juicio a Abel Miguel

Una vez publicada la noticia en el blog surgieron de inmediato informaciones confidenciales.
Una alta fuente tribunalicia confirmó a un productor del programa de radio Belgrano de Junín “Buena compañía”, periodístico que conduzco desde hace casi diez años, que la noticia sería “vieja” y por lo tanto no sería noticia según la definición académica del término.

“¡¿Cómo, si fuimos los primeros en saberlo?!” Fue la pregunta-afirmación producto de la sorpresa.

Sí, el primero de los medios… pero ya otros lo sabían, fue la respuesta.

¡¿Quienes?!

El propio Abel Miguel, por ejemplo.

Y pasaron a detallarnos: La fecha de la elevación a Juicio oral y Público se habría fijado unos diez días antes de las elecciones. Una semana antes de los comicios se lo habrían comunicado al procesado quien, por lo visto, lo habría tenido a buen recaudo hasta ahora. Pasada una semana después del acto eleccionario, hoy lunes 5 de noviembre, le fue notificada al denunciante y luego todo fue público.

La pregunta del millón: ¿Por qué la justicia podría haber notificado sólo al Ing. Miguel sobre la fecha de realización del juicio? ¿Por qué diez días después al demandante? ¿Por qué tanto misterio? Si fuera Bill Clinton seguramente diría... ¡Son las elecciones, estúpido!

En fin, todo sea por el final de este cuento del tío inacabable que esperemos, un día sea justo de verdad.

Procesado, diputado y a Juicio Oral, todo en menos de una semana

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Abel Paulino Miguel a la derecha de "Lilita" Carrió ¿Otro caso de inhabilidad moral para la Líder de la Coalición Cívica?


Ex intendente de Junín al banquillo
Abel Miguel a Juicio Oral y Público

A horas de ser elegido diputado, casi como una broma, la justicia fija fecha para el Juicio. Antes que asuma, preparan el pedido de desafuero.


Hace mucho más de dos años – casi tres- que la justicia, tras interminables trabas, decidió que el Ing. Agr. Abel Paulino Miguel, ex intendente de Junín por cinco períodos consecutivos, debía ser sometido a juicio oral y público. Justo ahora, a sólo una semana de resultar elegido como diputado provincial, las autoridades judiciales ponen fecha.

El proceso, iniciado por la denuncia del Sr. Carlos Benítez, fue desmesuradamente largo. La tarea del fiscal de la causa, Dr. Carlos Colimedaglia, fue titánica. Casi quince mil fojas –difícilmente haya muchas investigaciones tan largas en la historia de los Tribunales de Junín- fueron necesarias para que el ministerio público pudiera probar y ratificar una y mil veces la sospecha de enriquecimiento ilícito que pesó siempre sobre el ingeniero, quien nunca pudo mostrar cómo produjo un crecimiento patrimonial por más de dos millones y medios de dólares. Eso sin entrar a investigar a los testaferros que figuran en la causa, a los que quizás nunca se verifique de aquí en más.

Después de interminables idas y vueltas, de probar una y otra vez la misma cosa, de sortear las innumerables trabas que el abogado defensor de Miguel, Dr. Darío De Siervo, interpuso a la tarea del fiscal, se resolvió elevar la causa a juicio oral y público. Ya no hubo ninguna otra posibilidad. El juez de garantías, que vaya si le garantizó el proceso, debió aceptar que la semi plena prueba del delito estaba configurada. Parecía que todo llegaba a su final. Pero no fue así.

Era el año 2005. Se suponía que las elecciones legislativas de ese año iban a cubrir al procesado con fueros salvadores. No consiguió encaramarse en ninguna lista. Se pensó en el juicio de un momento a otro. Craso error. Pasaron dos años más. Justicia lenta no es justicia, suele decirse. Llegaron las elecciones 2007. Pese a mucha resistencia de varios lados logró “colgarse” en tercer lugar en la lista de diputados provinciales. Parecía imposible, pero resultó electo. Lilita Carrió, que evitó pronunciarse públicamente por qué aceptó un procesado en su lista, consolidó el salvataje.
En el 2003 la líder chaqueña había logrado poco más de 18.000 votos en la Cuarta Sección Electoral. En el 2007 llegó a más de 75.000. Arrastró a sus diputados que, con 48.000 votos, llevaron al Ing. Miguel a una banca en la legislatura provincial. Los fueros salvadores quedaron al alcance de la mano.

Da todo para pensar que fue adrede. Tras más de dos años y medio de demora y una vez conseguida la protección legislativa, el tribunal oral le pone fecha y hora al juicio oral: 27 de marzo de 2008, a las 9,30 de la mañana. Puede perfectamente sentirse como una burla o una broma, al menos. Los fueros, por más que el propio Miguel dijera por televisión que nunca los va a usar y que no se protegerá del avance de la justicia, entrarán en vigencia a partir del diez de diciembre de este año. Por las dudas, el denunciante Carlos Benítez y su insobornable abogado patrocinante, Dr. Manuel Martín Gutiérrez, que un día llevara a prisión al mismísimo Juan Carlos Rousselot, otro ex intendente, en este caso de Morón, ya tienen redactado el pedido de desafuero para elevar a la Excelentísima Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires. Carrió tendrá una segunda oportunidad de salvar su Contrato Moral, tan nombrado en la campaña.

domingo, 4 de noviembre de 2007

Junín después de las elecciones

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El escenario que viene

No hay ninguna duda que Mario Meoni consolidó su liderazgo.
Hubo quince boletas y catorce candidatos a intendentes. En realidad, siete candidatos y otros siete… Sólo hay que ver que entre los primeros de la grilla se llevaron el 95% de los votos positivos. Está todo dicho.
Con casi el 41% de los sufragios, el actual intendente sacó más que los tres que le siguieron en los cómputos. Porque conquistó al electorado con su gestión de cuatro años; porque supo manejar políticamente las alianzas en el plano local, provincial y nacional; porque fue más convincente que sus oponentes; porque ellos equivocaron el método o el mensaje o ambas cosas; porque la gente vota personas y fue en quien más confió; porque Junín es conservador y cuando algo lo satisface no fuerza un cambio porque sí; o por todas esas cosas juntas y de a poquito. Lo cierto es que hay otros cuatro años de Meoni. Lo decían las encuestas, se observaba en la lógica política –ver artículo El escenario posible - lo dijeron las urnas.

El proyecto

En un reportaje publicado hoy por el matutino Democracia de Junín, el intendente da una idea acabada de lo que dijo en campaña y pareciera ser su norte. Gestión a alto nivel y desarrollo estratégico. Luis Domenianni, secretario de redacción del diario, realizó una entrevista de profundo contenido selectivo en dónde, con gran poder de síntesis, destaca los pasajes de la charla en la cual, el intendente reelecto, ratifica todo lo adelantado en mi programa de radio en el reportaje preelectoral casi como si fuera de memoria y con algunos complementos importantes. Habló de biocombustibles, informática tanto en software como en hardware, industria agroalimentaria, telecomunicaciones, polo tecnológico e informático, educación técnica, doble escolaridad bilingüe, energía eléctrica, gas, agua potable y cloacas al cien por ciento de la población, subsidios y créditos muy accesibles para el desarrollo industrial Pyme, inversión en caminos rurales, viviendas, asistencia social digna pero en retroceso ante la inserción de las personas en el mercado laboral. Una ciudad de ciento veinte a ciento treinta mil habitantes en el ejido urbano, con avenidas rápidas para la circulación y con seguridad brindada por la provincia con todo el respaldo comunal. Está claro que es una visión que excede largamente el ya superado modelo del intendente recaudador y administrador de impuestos.

El mapa político que se viene

Es cierto que, como dice Meoni, a él lo votaron más que a todos los demás con representación legislativa juntos. Pero en el Honorable Concejo Deliberante el oficialismo es, junto a los peronistas de Henestrosa, la primera minoría. Y nada más que eso.
El bloque del MID quedará con cuatro miembros, uno de ellos, la arquitecta Cecilia Peiro, de corte netamente independiente.

Militancia Social será un monobloque de Gustavo Traverso.

Coalición Cívica, otro monobloque, de la Lic. Magdalena Ricchini.
El oficialismo presenta, aparentemente, una formación mucho más sólida que la que sale: Se supone que los cuatro que entran, Bay, Feldman, Guevara y Figgini Bava se alinearán junto a Petraglia y Hilger quienes ya han dado sobradas pruebas de coherencia con el proyecto del intendente.

El Frente para la Victoria aparece como más heterogéneo. Quedan Rosa, Troilo y De Lucca. Se suma el fluctuante Tomás Kiernan que llegó a su segundo mandato con Traverso, luego se fue con Franco y ahora desembarca en las líneas de Henestrosa. Llegan Carlos Barbero, histórico militante peronista, seguramente perfectamente alineado, y Abel Vera, joven pejotista, por sus propias declaraciones mucho más proclive a acuerdos oficiales que a oposición.

Queda claro que, en la búsqueda de gobernabilidad, el oficialismo tendrá que desarrollar una cuidadosa ingeniería si quiere pasar sin tropiezos por los caminos legislativos que le den sustento a una gestión no demasiado correspondida por muchos opositores aunque sí por la mayoría del electorado; al menos de los que tienen representación en el HCD.

La primera de las grandes batallas se dará antes de los cambios. Será en la búsqueda de lograr la aprobación del presupuesto. La segunda, la presidencia del HCD. El Dr. Adrián Feldman aparece como el hombre ideal. Por formación profesional y política, el actual Secretario de Gobierno tiene sobrados pergaminos para conducir el cuerpo y para coordinar tareas legislativas que favorezcan la gestión. Necesitará de la comprensión del cuerpo para poder llegar a acuerdos y del soporte del ejecutivo a la hora de negociar. Las dos son condiciones ineludibles para que una gestión, a todas luces estratégica, tenga el camino libre para su concreción total.